Industrial Intelligence für den technischen Einkauf

Aus technischen Dokumenten werden klare Einkaufs­entscheidungen.

Vom ersten PDF bis zur priorisierten Maßnahme: Velanis verbindet technische Anforderungen, Kosten, CO₂ und nachgewiesene Supplier-Fähigkeiten – und zeigt, was der Einkauf als Nächstes tun sollte.

PDF · STEP · ERPDigital TwinsEntscheidungsintelligenz
Live pipelineVALVE_HOUSING_42.pdf
vollständig
PDF Zeichnung
STEP Geometrie
ERP Historie
strukturiert
Digital Part TwinVALVE HOUSING · REV C
Material1.4404
VerfahrenCNC-Fräsen
ToleranzIT7
Masse3,84 kg
Feldkonfidenz
96,4%
Sollkosten126,40 €Losgröße 50
CO₂PCF18,7 kgcradle-to-gate
SupplierTop-394% best fit
Illustrative Produktansicht
2 TwinsTeil und Lieferant auf einer Datenachse
Evidence firstQuelle und Confidence bleiben sichtbar
ExplainableFilter, Scores und Ausschlüsse statt Black Box
End-to-endVom Dokument bis zur Portfolioentscheidung
Ein Teil durch Velanis

Vier Schritte. Eine durchgehende Entscheidung.

Velanis baut kein weiteres Datensilo. Jeder Schritt reichert dieselbe Evidenzbasis an – vom ersten Dokument bis zur portfolio-weiten Aktion.

Drei Cockpits

Drei Fragen.
Eine Evidenzbasis.

Part, Supplier und Sustainability bauen auf einer gemeinsamen technischen und kaufmännischen Evidenzbasis auf – keine drei Datenwelten.

01Ein Teil. Alle Perspektiven.

Part-Cockpit

Was braucht dieses Teil, was darf es kosten und welcher Supplier kann es nachweislich fertigen?

Part TwinShould-CostSimilarityTop-3
02Evidenz statt Selbstauskunft.

Supplier-Cockpit

Was kann dieser Supplier nachweislich, wo passt er wirklich und welche Capability Gaps brauchen einen Review?

Supplier TwinCoveragePerformanceOnboarding
03Emissionen mit Datenqualität.

Sustainability-Cockpit

Wo entstehen PCF- und CBAM-Effekte – pro Teil, Katalogposition und Stückliste?

Part PCFCarbon BOMCBAMDatenqualität
Mit einem konkreten Szenario starten
Portfolio-360

Vom Einzelteil zur Steuerungszentrale.

Preise, PCF, Ähnlichkeit und Supplier Coverage werden nicht nur berechnet. Sie werden über das Portfolio verbunden – damit Einkaufsteams wissen, wo sie zuerst handeln sollten.

  • 01
    Spend und EinsparpotenzialTeile mit Preisabweichung und belastbarer Evidenz priorisieren.
  • 02
    Coverage und VersorgungsrisikoSingle-Source-Lücken und fehlende Twin-Evidenz sichtbar machen.
  • 03
    Aktionen statt Dashboard-DekorationVom Befund direkt in Review, Matching oder Sourcing-Kampagne.
Plattform kennenlernen
VELANIS
Portfolio workspaceTK
PORTFOLIO 360Industrial Components
Analyse bereit
Analysierte Teile804Demo-Portfolio
Twin-Coverage91,8%+4,2 pp
Spend im Scope3,37 Mio.EUR
Entscheidungsfeldernach Potenzial
Preisabweichung42
Single Source31
PCF Hotspot22
Twin-Lücke14
Nächste AktionenPriorität
01Valve HousingPreis · Supplier Gaphoch
02Drive FlangeSingle Sourcehoch
03Support PlatePCF Hotspotmittel
Illustratives Demo-Portfolio
Gezielte RoadmapOpportunity & Savings Hub

Aus Analyse wird Arbeit. Aus Arbeit wird Wirkung.

Ein Signal ist noch kein Ergebnis. Velanis führt von der Auffälligkeit zur belegten Einkaufsmaßnahme – mit sauberer Trennung zwischen erwarteter und realisierter Wirkung.

Heute im ProduktPrioritäten · Reviews · Verlauf · ExporteRoadmapOwnership · Termin · Status · Savings-Beleg · Outcome-Loop
Maßnahmenlayer verstehen
SIGNAL · PART 0042Priorisiert
Preisabweichung bei Valve Housing prüfen

12,8 % über Referenzband · 3 passende Supplier

01Signal02Geprüft03Entschieden04Vergeben05Realisiert
BELEGAngebot · Vergabe · ERP-Preis · Freigabe
Konzeptansicht · Roadmap klar markiert
Einkaufsfragen statt Features

Womit möchten Sie beginnen?

Der Einstieg richtet sich nach der Entscheidung, die heute Zeit, Marge oder Versorgungssicherheit kostet.

PROCUREMENT X-RAYIm Produkt

Wo liegen die größten Kosten-, Risiko- und Datenhebel?

Portfolio-360 verbindet Spend, Twin-Coverage und Auffälligkeiten zu einer priorisierten Ausgangslage.

Szenario besprechen →
SOURCING INTELLIGENCEIm Produkt

Wer kann dieses neue Teil – und was darf es kosten?

Part Twin, Top-3, Zielpreis, PCF und Referenzteile werden zu einer begründeten Entscheidung.

Szenario besprechen →
COST & AWARD INTELLIGENCEIn Validierung

Welches Angebot ist wirtschaftlich richtig?

Das Offer-to-Award Decision Dossier verbindet Angebot, Should-Cost, Supplier Fit und Risiken.

Szenario besprechen →
RESILIENCE & COMPLIANCEIm Produkt + Roadmap

Wo ist das Portfolio verwundbar?

Single Source, Supplier Gaps, PCF und CBAM werden heute sichtbar; Szenarien wachsen gezielt auf der Roadmap.

Szenario besprechen →
Produktrealität, sauber bezeichnet

Ein Demo-Portfolio. Keine erfundene Kundenwirkung.

Die Zahlen zeigen den Produktfluss in einem synthetischen Referenzportfolio. Sie sind kein Kunden-ROI und keine Leistungszusage.

SYNTHETISCHER KORPUS804

Demo-Teile in einem konsistenten technischen Datenuniversum.

DEMO-TWIN-COVERAGE91,8 %

Abdeckung im Referenzportfolio, nicht in einem Kundenbestand.

DEMO-SPEND IM SCOPE3,37 Mio. €

Synthetischer Einkaufswert zur Priorisierung von Produktansichten.

Technologie, die erklärbar bleibt

AI liest. Regeln rechnen. Menschen entscheiden.

Sprachmodelle werden dort eingesetzt, wo sie stark sind: beim Lesen technischer Dokumente. Klassifizierung, Kalkulation, CO₂-Berechnung und Matching folgen kontrollierten, testbaren Verträgen.

Methodik und Vertrauen
01Confidence per field

Unsichere Extraktionen werden sichtbar und landen im Review.

02Deterministische Engines

Gleicher Input, nachvollziehbarer Output, versionierte Methodik.

03Dedizierte Kundeninstanz

Klare Mandantentrennung, Rollen und kontrollierte Datenflüsse.

04Read-only Integration

Eine Plattform verbindet Engines, ohne ihre Logik zu duplizieren.

Im ProduktTwins · Pricing · PCF/BOM · Similarity · Matching · Portfolio-360 · Onboarding
In Erprobung / ValidierungStrategic Sourcing · CAD-Anreicherung · Offer-to-Award-Prototyp
RoadmapOpportunity Hub · Outcome Intelligence · Risk Simulator · externe Discovery
30 Minuten · Live im Produkt

Bringen Sie ein echtes Einkaufsszenario mit.

Kein Sales-Deck. Wir zeigen, wie aus Zeichnung, ERP-Historie und Lieferantenbasis eine nachvollziehbare Entscheidung wird. Bringen Sie ein Teil, eine Supplier-Frage oder einen ERP-Ausschnitt mit.

Demo-Termin anfragen Unverbindlich · persönlich · mit Ihrem Anwendungsfall