Part-Cockpit
Was braucht dieses Teil, was darf es kosten und welcher Supplier kann es nachweislich fertigen?
VELANISIndustrial IntelligenceDemo anfragenVom ersten PDF bis zur priorisierten Maßnahme: Velanis verbindet technische Anforderungen, Kosten, CO₂ und nachgewiesene Supplier-Fähigkeiten – und zeigt, was der Einkauf als Nächstes tun sollte.

Velanis baut kein weiteres Datensilo. Jeder Schritt reichert dieselbe Evidenzbasis an – vom ersten Dokument bis zur portfolio-weiten Aktion.
Part, Supplier und Sustainability bauen auf einer gemeinsamen technischen und kaufmännischen Evidenzbasis auf – keine drei Datenwelten.
Was braucht dieses Teil, was darf es kosten und welcher Supplier kann es nachweislich fertigen?
Was kann dieser Supplier nachweislich, wo passt er wirklich und welche Capability Gaps brauchen einen Review?
Wo entstehen PCF- und CBAM-Effekte – pro Teil, Katalogposition und Stückliste?
Preise, PCF, Ähnlichkeit und Supplier Coverage werden nicht nur berechnet. Sie werden über das Portfolio verbunden – damit Einkaufsteams wissen, wo sie zuerst handeln sollten.
Ein Signal ist noch kein Ergebnis. Velanis führt von der Auffälligkeit zur belegten Einkaufsmaßnahme – mit sauberer Trennung zwischen erwarteter und realisierter Wirkung.
12,8 % über Referenzband · 3 passende Supplier
Der Einstieg richtet sich nach der Entscheidung, die heute Zeit, Marge oder Versorgungssicherheit kostet.
Portfolio-360 verbindet Spend, Twin-Coverage und Auffälligkeiten zu einer priorisierten Ausgangslage.
Szenario besprechen →Part Twin, Top-3, Zielpreis, PCF und Referenzteile werden zu einer begründeten Entscheidung.
Szenario besprechen →Das Offer-to-Award Decision Dossier verbindet Angebot, Should-Cost, Supplier Fit und Risiken.
Szenario besprechen →Single Source, Supplier Gaps, PCF und CBAM werden heute sichtbar; Szenarien wachsen gezielt auf der Roadmap.
Szenario besprechen →Die Zahlen zeigen den Produktfluss in einem synthetischen Referenzportfolio. Sie sind kein Kunden-ROI und keine Leistungszusage.
Demo-Teile in einem konsistenten technischen Datenuniversum.
Abdeckung im Referenzportfolio, nicht in einem Kundenbestand.
Synthetischer Einkaufswert zur Priorisierung von Produktansichten.
Sprachmodelle werden dort eingesetzt, wo sie stark sind: beim Lesen technischer Dokumente. Klassifizierung, Kalkulation, CO₂-Berechnung und Matching folgen kontrollierten, testbaren Verträgen.
Methodik und Vertrauen→Unsichere Extraktionen werden sichtbar und landen im Review.
Gleicher Input, nachvollziehbarer Output, versionierte Methodik.
Klare Mandantentrennung, Rollen und kontrollierte Datenflüsse.
Eine Plattform verbindet Engines, ohne ihre Logik zu duplizieren.
Kein Sales-Deck. Wir zeigen, wie aus Zeichnung, ERP-Historie und Lieferantenbasis eine nachvollziehbare Entscheidung wird. Bringen Sie ein Teil, eine Supplier-Frage oder einen ERP-Ausschnitt mit.